image
Pivot est une firme de conseil en transformation stratégique qui se spécialise dans les secteurs des services financiers, de l’assurance ainsi que des sciences de la vie et de la santé.

Nos consultants ont conseillé des PDGs et des équipes dirigeantes des plus grandes entreprises au Canada, aux États-Unis et en Europe dans l’élaboration de nouvelles stratégies d’affaires, l’amélioration de l’efficacité de leur organisation et la mise en place de nouveaux modèles d’affaires afin d’améliorer la performance organisationnelle. Ils combinent des expertises en stratégie et innovation, en design de nouveaux modèles d’affaires, en développement organisationnel et en conduite de changement, ce qui leur permet d’intervenir de façon efficace dans la définition et la mise en place de changements stratégiques d’envergure au sein d’organisations complexes.

Forts de l’expérience acquise avec de nombreuses organisations ayant entrepris des transformations stratégiques, nous avons développé des approches et des
méthodes éprouvées qui permettent d’accélérer la mise en œuvre de nouvelles stratégies, de mobiliser les employés et de réduire les risques opérationnels et les perturbations liés à d’importantes transformations organisationnelles.

Notre connaissance de l’industrie, avec notre modèle distinctif de conseil basé sur de petites équipes de consultants expérimentés, l’implication des parties prenantes et la participation active des équipes, favorisent le développement de stratégies pragmatiques, acceptées et implantées par l’organisation.

Nos domaines d’expertise, notre connaissance approfondie de l’industrie et notre modèle de consultation distinctif, permettent d’aider nos clients à créer et implanter des nouvelles stratégies d’affaires et organisationnelles, avec un impact durable sur leur performance.
NOTRE ÉQUIPE
Michel Bernier, PhD
ASSOCIÉ DIRECTEUR
Michel Bernier est un fondateur et associé directeur de Pivot Transformation Organisationnelle Inc. Il se spécialise en planification stratégique, en design organisationnel et dans l’analyse et la revue des modèles d’affaires. Il a développé une expertise pointue dans le secteur des services financiers, de l’assurance, des sciences de la vie et de la santé.

S’appuyant sur plus de 25 années d’expérience en consultation au Canada, aux États-Unis et en Europe, Michel a conseillé des PDGs et des équipes de direction sur des questions liées à la stratégie et à la transformation organisationnelle. Au cours de sa carrière, il a dirigé plusieurs transformations stratégiques d’envergure impliquant la mise en place de stratégies de croissance basées sur des fusions, acquisitions et des partenariats stratégiques, le développement de nouveaux produits et marchés, la mise en place de structures organisationnelles et modèles opérationnels innovants, le déploiement de programmes d’innovation ainsi que d’amélioration de l’efficacité opérationnelle.

Avant de fonder Pivot, Michel était associé senior et responsable de la pratique pour le Canada pour Oliver Wyman Delta, une firme de conseil internationale spécialisée dans l’accompagnement des équipes dirigeantes dans le changement stratégique. Auparavant, il a été vice-président principal Initiatives stratégiques dans le secteur Entreprises de Bell Canada. Il a également été un des associés principaux chez SECOR, où il a été responsable du développement des bureaux au Canada et en Europe et a fondé une pratique de transformation organisationnelle.

Membre impliqué dans sa communauté, Michel s’implique activement dans plusieurs organismes sans but lucratif du secteur de la santé en tant que membre du conseil d’administration, membre du Conseil des gouverneurs et consultant bénévole.

Michel détient un doctorat en psychologie industrielle et organisationnelle de l’Université de Montréal.
Jean-François Gagnon
ASSOCIÉ FONDATEUR
Jean-François Gagnon est un associé fondateur de Pivot Transformation Organisationnelle Inc. Il se spécialise en stratégie, dans la gestion des opérations et de la performance dans le secteur des services financiers et de l’assurance.

Au cours de ses 18 ans de carrière, il a travaillé dans divers secteurs d’activité de l’industrie financière, notamment dans les secteurs de l’assurance, de la banque de détail, de la gestion de patrimoine, de la gestion d’actifs (incluant l’immobilier), des cartes de crédit et prépayées, de l’assurance de personnes individuelle et collective au sein de grandes institutions financières internationales au Canada, aux États-Unis et Europe.

Jean-François a dirigé plusieurs projets d’envergure impliquant l’élaboration de stratégies de croissance et de distribution pour de grandes banques et des assureurs; l’optimisation des modèles de distribution en gestion de patrimoine; la création par essaimage (spin-off) d’une importante entreprise financière globale axée sur les paiements; le développement d’un modèle d’exploitation intégré pour appuyer la mise à l’échelle des opérations pour un important gestionnaire d’actifs; l’optimisation de la fonction de gestion des risques et la revue stratégique de la division Marchés des Capitaux d’une grande banque canadienne.

Avant de se joindre à Pivot, Jean-François était directeur chez Oliver Wyman, où il a œuvré au sein de la pratique des services financiers et de la transformation organisationnelle. Jean-François a débuté sa carrière comme actuaire en investissement et avantages sociaux chez Mercer.

Jean-François est un Fellow de la Society of Actuaries et titulaire d’un baccalauréat (avec mention d’honneur) de l’Université Concordia.
Édith Luc
ASSOCIÉE CONSEIL
Édith Luc est associée conseil chez Pivot Transformation Organisationnelle Inc. Auteure internationalement reconnue et conférencière sur le thème du leadership partagé et collaboratif, elle se spécialise dans le développement d’une culture de collaboration afin d’accélérer les transformations organisationnelles et d’améliorer la performance organisationnelle.

Forte d’une expérience de plus de 25 années en développement organisationnel du leadership, Edith se spécialise dans la mise en place de pratiques de travail et de culture collaboratives. Elle travaille auprès de dirigeants, d’équipes naturelles et d’équipes de projets afin d’accroître leur efficacité et d’accélérer le changement en améliorant les pratiques de travail liées à la collaboration. Elle a travaillé avec de nombreuses organisations nationales et internationales œuvrant dans différents domaines, notamment Bombardier, Chanel, Danone, Desjardins, École Polytechnique, Hydro-Québec, Michelin, Orange, Rio Tinto-Alcan et Zimmer.

Dre Luc a publié quatre livres, ainsi que de nombreux éditoriaux et articles sur le leadership collaboratif, y compris Le leadership partagé (PUM 2004, 2011), La pratique du leadership partagé (PUM 2013) et Unleashing leadership potential (2009). Un cinquième livre, portant sur la pratique du leadership partagé est prévu pour l’automne 2015.

Édith détient un doctorat en psychologie sociale de l’Université de Montréal. Elle a été professeure associée à la Chaire de Leadership Pierre-Péladeau de HEC Montréal. Elle a occupé le poste de présidente du conseil du Collège de Montréal et a enseigné à l’Université de Montréal, à l’Université de Sherbrooke et à l’Université d’Ottawa.
Kathy Megyery
ASSOCIÉE CONSEIL
Kathy Megyery est associée de Pivot et responsable de la pratique Pharma et Payeurs. Elle se spécialise en planification stratégique, en accès au marché et en design de politiques publiques. Elle a développé une forte expérience dans les secteurs de la santé et des sciences de la vie avec 25 ans d’expérience en tant que consultante et cadre dans une grande société pharmaceutique.

Au cours des 10 dernières années, elle a occupé divers postes au sein de Sanofi Canada et Sanofi US, axés sur le développement et le déploiement de stratégies visant à renforcer le leadership de Sanofi en matière d’innovation, d’accès et de prévention. De 2006-2012, elle était vice-présidente, Stratégie et Politiques publiques et siégeait sur le comité exécutif de Sanofi Canada. En 2012, elle est nommée vice-présidente, Affaires publiques au sein du siège social de Sanofi aux États-Unis. Chez Sanofi, Kathy a dirigé plusieurs initiatives stratégiques visant à optimiser le positionnement de la société avec l’émergence des médicaments spécialisés, l’emphase accrue sur la prévention et le rôle croissant des payeurs. Durant la dernière année, elle a piloté la stratégie-payeur en appui au lancement d’un vaccin novateur.

Avant de se joindre à Sanofi, Kathy était associée chez SECOR, oeuvrant dans les secteurs de la santé et des sciences de la vie. Durant ses 15 années chez SECOR, elle a collaboré avec les hauts dirigeants de grandes organisations dans le développement et la mise en œuvre d’initiatives stratégiques visant à accroître de façon significative la performance organisationnelle. Elle était responsable pour le développement d’importants chantiers stratégiques liés à la croissance, la diversification et la transformation des modèles d’affaires pour plusieurs acteurs des sciences de la vie.

Kathy détient un MBA de l’Université McGill et une maîtrise en Sciences économiques de l’Université Concordia.
Olivier Foussard
CONSEILLER STRATÉGIQUE
Olivier est un associé de Pivot qui se spécialise dans la définition et la mise en œuvre de programmes de transformation organisationnelle et d’amélioration de la performance dans le secteur des services financiers.

Olivier a plus de 20 ans d’expérience auprès d’institutions financières dans le secteur de la banque de détail et commerciale, de l’assurance, de la gestion d’actifs ainsi qu’auprès d’émetteurs de cartes de crédit au Canada et aux États-Unis. S’appuyant sur son expertise en gestion de projet, en gestion des risques et en TI, il travaille avec les hauts dirigeants dans le développement et la mise en œuvre d’initiatives stratégiques visant à accroître de façon significative la performance organisationnelle. Il assiste aussi les entreprises dans la conduite de projets de transformation majeure, s’assurant que les initiatives déployées produisent des changements durables et génèrent les bénéfices attendus.

Quelques exemples de réalisations:

  • Pour le compte d’une grande banque, définir et déployer un programme majeur d'amélioration de la performance, incluant la priorisation des initiatives, l’identification et le suivi des bénéfices.
  • Pour un grand émetteur de cartes de crédit, coordonner le développement et le déploiement d’une stratégie de croissance qui s’étend sur plusieurs années. Ce projet inclut le design et le déploiement d’un nouveau modèle d’entreprise impliquant un partenariat entre des entreprises canadiennes, françaises et américaines.
  • Pour une importante banque régionale, développer une stratégie de prêts commerciaux ainsi qu’une analyse et révision du risque relié aux activités de crédit.
Avant de se joindre à Pivot, Olivier Foussard était directeur principal chez Ernst & Young, au sein de la pratique dédiée aux services financiers et à l’amélioration de la Performance au Canada et aux États-Unis. Il a aussi travaillé en tant que consultant senior en gestion de projet à la Banque Nationale, où il a dirigé plusieurs programmes d’amélioration de la performance, incluant un projet d’optimisation des coûts et l’implémentation d’un PMO pour l’ensemble de la banque et l’exécution d’initiatives Bâle II.

Olivier détient un M. Sc. en Gestion de Projet de l’Université de Montréal.
CARRIÈRES
Pivot est à la recherche de personnes ambitieuses et matures qui souhaitent s’épanouir au sein d’un environnement collégial.

Si vous souhaitez vous approprier de projets, relever de nouveaux défis et développer vos compétences, faites-nous parvenir votre curriculum vitae.

Si vous souhaitez faire partie de notre équipe, faites-nous part de vos compétences à: