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SECTEURS D’ACTIVITÉ
Chez Pivot, nous connaissons la nature et la portée des changements auxquelles font face les organisations dans le secteur financier, de l’assurance ainsi que dans le secteur des sciences de la vie et de la santé. L’expérience acquise auprès de grandes entreprises canadiennes et internationales dans ces secteurs d’activité nous a permis de développer une compréhension fine de la dynamique de ces industries. Nos équipes peuvent ainsi contribuer rapidement à l’identification de nouvelles avenues de croissance et dans le développement de modèles opérationnels plus performants.
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NOS DOMAINES D’EXPERTISE
Nos consultants travaillent auprès des PDGs et des équipes de direction afin de définir et de mettre en oeuvre de nouvelles stratégies qui contribuent au succès de l’organisation. Nos compétences en stratégie et innovation, en développement de modèle d’affaires et en changement organisationnel nous permettent d’accompagner les équipes dirigeantes de la réflexion à l’exécution de changements stratégiques qui ont un impact durable sur la performance de leur organisation.
Le changement stratégique ne peut
s’opérer sans une vision et des orientations
stratégiques claires et partagées.
La croissance représente un défi
organisationnel important pour les
entreprises.
Les entreprises cherchent
constamment à améliorer leur
performance.
Contrairement à la croyance populaire qui
veut que les dirigeants d’entreprise soient
avant tout préoccupés par l’optimisation
des coûts et des opérations, leur plus grande
préoccupation concerne plutôt la capacité
de croissance de l’organisation.
La mise en place d’une transformation
organisationnelle représente une opération
des plus difficiles à réaliser pour un dirigeant
d’entreprise, et pour cause.
Les changements stratégiques impliquant le
développement de nouvelles stratégies, de
nouvelles structures et de nouveaux
processus d’affaires suscitent inévitablement
des résistances lorsqu’ils se heurtent à une
culture d’entreprise profondément enracinée.