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PLANIFICATION STRATÉGIQUE
Le changement stratégique ne peut s’opérer sans une vision et des orientations stratégiques claires et partagées. Trop souvent, les dirigeants développent des énoncés de vision et des stratégies d‘ordre général, qui ne répondent pas aux défis propres à leur entreprise. Ou encore, ils fixent des objectifs ambitieux sans préciser comment ils seront atteints, laissant aux équipes la tâche d’établir leurs propres stratégies. S’en suit un manque de cohérence dans les stratégies et de cohésion au sein de l’équipe de direction pour faire les choix stratégiques difficiles et mener une véritable transformation stratégique.

Un plan stratégique efficace implique plus que des objectifs vagues ou des énoncés de stratégie génériques. Un plan stratégique efficace s’appuie sur une vision pragmatique, fondée sur les faits et partagée par les hauts dirigeants de l’entreprise. Elle s’articule autour des quatre ou cinq principaux enjeux identifiés suite à un diagnostic stratégique de l’entreprise et définit la réponse concrète de l’entreprise pour faire face à ces enjeux. Un plan stratégique efficace est adapté aux enjeux spécifiques de l’entreprise (aucune solution copiée-collée); s’appuie sur des principes d’actions clairs (c.-à-d. qui permettent de définir des choix en termes des actions à prendre et à ne pas prendre). Il est précis en matière des changements à réaliser, de la façon de les implanter et des mesures de succès. Un bon plan stratégique n’est pas centré que sur les problématiques à résoudre, mais doit également prendre en compte les opportunités de développement de l’entreprise : il s’appuie sur une vision stimulante, qui suscite l’engagement.
Nos services :
  • Diagnostic stratégique d’entreprise
    Aider les organisations à comprendre leurs atouts concurrentiels et à se positionner en fonction des facteurs clés de succès dans l’industrie
  • Diagnostic organisationnel interne
    Évaluer la performance actuelle de l’organisation par rapport à la concurrence et réaliser un diagnostic de l’efficacité interne de l’organisation
  • Approche collaborative à la planification stratégique
    Pilotage d’un processus collaboratif de planification stratégique qui permet d’impliquer les bonnes personnes sur les bons sujets, d’améliorer la pertinence de l’analyse et des initiatives stratégiques et de bâtir l’engagement de l’équipe de direction dans le processus de changement
  • Alignement de l’équipe de direction
    Favoriser l’alignement de la haute direction sur les stratégies et d’améliorer leur impact sur l’organisation
  • Développement d’un plan stratégique intégré
    Assurer la cohérence des différentes initiatives stratégiques en fonction des mesures clés de succès de l’organisation